AGILES/CHANGE MANAGEMENT
Beratung
Unser erweiterter Beratungsservice deckt die Schnittstellen zwischen Change Management, Corporate Venture Capital und mentaler Gesundheit ab.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Change-Management-Strategien, die auf den spezifischen Bedarf und die Zielsetzungen Ihrer Organisation abgestimmt ist. Wir kombinieren klassische Methoden mit agilen Arbeitsweisen.
Analyse und Strategieentwicklung
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Situation. Gemeinsam identifizieren wir die spezifischen Herausforderungen und Chancen, die Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmenskultur betreffen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine individuelle Change-Strategie, die auf Ihre Ziele abgestimmt ist und im Laufe ständig angepasst und weiterentwickelt wird..
Umsetzungsbegleitung
Wir bieten aktive Unterstützung bei der Implementierung der Change-Management-Strategie, um einen geordneten und zielgerichteten Ablauf des Change-Prozesses zu gewährleisten.
Begleitung von Teams und Einzelpersonen durch den Change-Prozess, um sicherzustellen, dass Veränderungen nachhaltig in Ihre Unternehmenskultur verankert werden. Mit Retrospektiven und Feedbackschleifen reagieren wir schnell und können so schnell Anpassungen vornehmen.
Mitarbeiterbeteiligung
Der Erfolg jeder Veränderung hängt von der Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter:innen ab. Wir unterstützen Sie dabei, eine offene Kommunikationsstruktur zu fördern und Ihre Mitarbeiter:innen aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Workshops, Trainings und regelmäßigen Feedback-Runden sind Teil unseres Ansatzes.
Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
Schulung und Coaching von Führungskräften in Change-Management-Kompetenzen, um sicherzustellen, dass sie ihre Teams effektiv durch den Wandel führen können.
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
Entwicklung und Implementierung von Key Performance Indicators (KPIs), OKR und anderen Messinstrumenten, um den Fortschritt und Erfolg von Veränderungsinitiativen zu sehen.
Durchführung von Reviews und Lessons-Learned-Workshops nach Abschluss von Veränderungsprojekten, um Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Im Einzelnen umfasst dies:
- Diagnose von Veränderungsbedarfen
- Entwicklung maßgeschneiderter Change-Strategien
- Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Stärkung der Unternehmenskultur
- Partizipation und Einbeziehung: Wenn Mitarbeiter:innen aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen werden, erhöht das nicht nur die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs der Veränderungen, sondern stärkt auch das Gefühl der Selbstwirksamkeit und Kontrolle, was wiederum positiv auf die mentale Gesundheit wirkt.
- Kommunikationsmanagement: Strategieentwicklung und Implementierung effektiver Kommunikationspläne, die alle Stakeholder regelmäßig informieren und aktiv in den Change-Prozess einbinden.
- Einsatz von Feedbackmechanismen, um Bedenken und Widerstände frühzeitig zu erkennen und adressieren zu können
- Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse
- Einsatz von agilen Tools
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung und Weiterentwicklung entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Als systemische Organisationsberaterin und Agile Coach begleite ich Unternehmen bei der Anpassung von Organisationsstrukturen und -prozessen, um eine flexible und anpassungsfähige Organisation zu schaffen.
Unsere Leistungen:
Analyse der aktuellen Organisationsstruktur:
- Durchführung von Workshops und Interviews zur Erfassung der bestehenden Strukturen und Prozesse.
- Identifikation von Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenzialen.
- Wertearbeit
Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie:
- Erstellung eines individuellen Entwicklungsplans, der auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist.
- Definition einer Vision, klaren Zielen und Meilensteinen.
Implementierung von Veränderungsprozessen:
- Unterstützung bei der Umsetzung der entwickelten Strategien durch gezielte Maßnahmen und Workshops.
- Begleitung der Führungskräfte und Mitarbeiter während des gesamten Prozesses, um Akzeptanz und Engagement zu fördern.
Schulung und Coaching:
- Durchführung von Trainings zu Themen wie Agiles/Change Management, Agile Methoden, Kommunikation und Teamarbeit.
- Individuelles Coaching für Führungskräfte, um deren Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung und -motivation zu stärken.
Evaluation und kontinuierliche Verbesserung:
- Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Anpassung der Strategien bei Bedarf.
- Teamentwicklung in Zusammenarbeit mit Netzwerkpartnerin
CHANGE & MENTAL HEALTH
Change Management befasst sich mit der erfolgreichen Implementierung von Veränderungen in Organisationen, wobei der Schwerpunkt nicht ausschließlich auf den technischen, prozessualen und strategischen Aspekten liegt. Insbesondere der menschliche Faktor und die mentale Gesundheit der Mitarbeiter:innen spielt eine ebenso zentrale Rolle. Ohne Berücksichtigung der Auswirkungen organisatorischer Veränderungen auf die mentale Gesundheit der Mitarbeiter:innen bleiben die Bemühungen des Change Managements möglicherweise hinter ihren Möglichkeiten zurück.
ARBEITSSITUATIONSANALYSE
Die Arbeitssituationsanalyse ist eine moderierte Gruppendiskussion, die einen Überblick über Probleme im Arbeitskontext und gesundheitliche Belastungen gibt.
Neben gesundheitlichen Belastungen werden Ressourcen und Verbesserungspotenziale von Mitarbeiter:innen identifiziert. Durch diese Methodik werden Mitarbeiter:innen direkt beteiligt und gefragt.
Die Arbeitssituationsanalyse findet in strukturierten Workshops statt und dient als vertiefendes Analysen-Instrument – oftmals nach quantitativen Befragungen.
Ihr Nutzen:
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Reduzierung der Fehlbelastungen
- Verbesserung der Zufriedenheit
- Mitarbeiterbeteiligung
CHANGE PULS
Change Management ist ein komplexer Prozess, der nicht nur organisatorische, sondern auch psychologische Aspekte berücksichtigt. Indem man die menschlichen Aspekte in den Vordergrund stellt, kann man die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Veränderungen erfolgreich angenommen und umgesetzt werden.
Aus psychologischer Sicht gibt es mehrere wichtige Faktoren, die bei der Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen beachtet werden sollten:
Widerstand gegen Veränderungen: Menschen reagieren oftmals auf Veränderungen mit Ablehnung, da sie Unsicherheit und Angst hervorrufen können. Offene Kommunikation und das Einbeziehen der Mitarbeiter:innen in den Veränderungsprozess können helfen, Ängste abzubauen.
Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle im Change Management. Eine offene und unterstützende Kultur kann den Veränderungsprozess erleichtern. Es ist wichtig, die bestehende Kultur zu berücksichtigen und gegebenenfalls anzupassen, um die Akzeptanz von Veränderungen zu fördern.
Veränderungen erfordern oft neue Fähigkeiten und Denkweisen. Die Förderung einer Lernkultur, in der Mitarbeiter:innen ermutigt werden, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich an neue Gegebenheiten anzupassen, ist entscheidend. Schulungen und Workshops können hierbei unterstützend wirken.
Regelmäßiges Feedback und offene Kommunikationskanäle sind notwendig, um die Meinungen und Bedenken der Mitarbeiter:innen zu erfahren. Dies fördert nicht nur das Vertrauen, sondern ermöglicht auch eine kontinuierliche Anpassung des Veränderungsprozesses.
Mit dem Change Puls als Workshopformat werden Gründe für Widerstände aufgedeckt, Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen identifiziert und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.
Der Change Puls kann auch nach einem abgeschlossenen Change-Projekt als Retrospektive eingesetzt werden, um für neue Change-Vorhaben zu lernen und um Leitlinien für Change in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
VENTURE CAPITAL
Innovationsförderung durch strategische Investments ist unser Steckenpferd. Wir helfen etablierten Unternehmen, Start-up-Flair einzuhauchen, indem wir:
- Potenzielle Investmentziele identifizieren, die zu Ihrer langfristigen Strategie passen
- Den Due-Diligence-Prozess begleiten
- Partnerschaften und Kooperationen mit vielversprechenden Start-ups aufbauen
- Corporate Venture Capital-Strategien entwerfen und umsetzen
- Innovationsmanagement integrieren
DIE UNTERNEHMENSWANDLER