

klar, verbindlich
und behalten uns
dabei den Spaß
an Veränderungen
und unseren Humor."


Weiterentwicklung und Wachstum."


darauf ausgelegt, Ergebnisse
zu manifestieren und
ein Lessons Learned
aufzubauen."
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt stehen mittelständische Unternehmen vor einzigartigen Herausforderungen. Ob es um digitale Transformation, organisatorische Umstrukturierungen oder die Anpassung an neue Marktbedingungen geht – der Bedarf an effektiven Veränderungsprozessen war noch nie so groß.
Den Unterschied dabei macht das WARUM und das WIE. Als Berater mit langjähriger Erfahrung in Praxis und Wissenschaft begleiten wir mittelständische Unternehmen zu allen Fragen zur Umsetzung von diesen sogenannten Change-Prozessen. Wir verbinden internen Change mit externen Impulsen aus Gründungsszene und Wissenschaft. Wir selbst waren jahrelang in mittelständischen Unternehmen als interne und externe Berater tätig und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse und Kultur des Mittelstandes zugeschnitten sind.
Als „DIE UNTERNEHMENSWANDLER UG (haftungsbeschränkt)“ vereinen wir unsere Kompetenzen in den internen und externen Bereichen von Wandelprozessen in Unternehmen.
Prof. Dr. Christian Horneber unterstützt bei der strategischen Konstruktion von Beteiligungsprogrammen, fallbezogen bei Start up-Investments und bei der Etablierung von Kooperationen zwischen Wirtschaft und Wissenschaft.
Julia Horneber, M. Sc. unterstützt und coacht auf Ebene der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im Umgang mit Wandel und deren Auswirkungen und begleitet unter anderem bei der Visions-, Strategieentwicklung und Change Kommunikation.
DIE UNTERNEHMENSWANDLER